网站首页 | 母校风采 | 军工六校 | 我的校友 | 专题活动 | 校友互助 | 网站联盟 | 军工之光 | 关于本站 | 留言本 | 联系我们 
首页 > 校友事迹 > 正文
铁肩扛责任——湖南向红机械化工有限责任公司董事长兼总经理喻明尧
2008/1/17  来源:南理工校友会 作者:文国平 周仲西 刘庆荣


传说:一日,穆罕默德走到一座山前。

      “山,到我身边来吧。”穆罕默德说。

      大山默默无语。

      穆罕默德静思片刻,说:“那好吧,让我到你身边去。”

      说罢,穆罕默德起身向大山走去……

      山静,人动。大凡企业在发展过程中都遇到过这样或那样的困难,它和大山一样,不会闻言退让,更不会自行消失,只有那迎难而上、坚韧不拔的人,才能够克服和战胜它。

 

      阳春三月,百花争艳。我们驱车前往岳阳县,采访一位向“大山”走去的传奇人物。他就是省十届人大代表、“省十佳支持创新厂长(经理)”湖南向红机械化工有限责任公司董事长兼总经理喻明尧。

 

      进入该公司,知情人纷纷向我们讲述着有关喻明尧的故事。他放弃条件优越、环境舒适的原职,听从组织召唤,来到当时困难重重的“向红”;他在短短两年多时间里,带领公司干部职工顽强拼搏、不断进取,把“向红”从负债累累、危机四伏的境况中,引向了持续、快速、健康发展的轨道;他坚持改革、不断创新,使具有光荣传统的“向红”重振雄风,誉满大江南北;他坚持以人为本,努力打造一支知识型、学习型、作风优良、敢打硬仗的职工队伍……呈出在记者眼前的是位百折不挠、刚正不阿的铮铮铁汉,他用铁一般的肩膀扛起了大山般沉重的责任。

 

        2004228,晨曦透过薄薄的晨雾,懒懒地洒在大地上,迎春花绽放着灿烂的笑容,将洞庭湖畔的春天装扮得生机盎然。一位看上去普通平凡的陌生人,裹夹在上班的人群中走进湖南向红机械化工有限责任公司的大门。

 

    他,就是原江南机器集团公司副总工程师兼江南汽车公司总经理,刚刚被任命为湖南向红机械化工有限责任公司董事长兼总经理的喻明尧。这位曾经获得8项省部级科技进步奖、1项优秀新产品奖、2项国家发明专利,曾为企业实现利税达3亿多元的汉子,此刻心头沉甸甸的。

 

    原址在湖南新化县的湖南向红机械化工有限责任公司,是在“好人好马上三线”的大环境下,于1966年建立的三线军工企业。那时的向红公司,计划国家下,原料国家供,资金国家拨,产品国家包,俨然一副“军老大”的派头。然而,上世纪80年代中期,国际形势急剧变化,世界逐步由对抗转为对话,为应对战争突然爆发而建立起来的一些以军品生产为主的三线企业,军品任务锐减,企业经营效益下降。于是,三线搬迁,这个沉重的话题开始被提到国家的议事日程上。

 

        1994年,作为国家“九五”三线调整搬迁的重点,“向红”在洞庭湖畔的岳阳县破土动工。8年之后的20039月,公司整体搬迁竣工验收成功,7000多名职工家属从山沟里走了出来。然而,漫漫8年搬迁路,向红公司的实际状况是,仅搬迁投入就达1.68亿。科研开发几乎停滞,生产经营严重滑坡,主导产品任务不饱满,公司在困难中勉强度日。

 

    天将降大任于斯人!从山区到城市,“向红”,这个老牌的三线军工企业开始了第二次艰难创业,而这副重担,落到了喻明尧的肩上。

 

    喻明尧属于外柔内刚的一类人。看起来,他文质彬彬,一副书生模样,性格却很倔强,吃得苦,受得累,爱动脑筋,办事果断。

 

        19837月,年仅20岁的喻明尧从南京理工大学毕业,被分配到湖南江南机器厂技术处从事技术工作。上班后的第二个月,他就接受了某军品研发任务。这种产品当时在国内一无资料,二无专家指教。要主持完成这种高精尖新产品项目,这对刚从大学毕业又无实践经验的他来说,其难度可想而知。他一门心思扑在研发上,走路想设计,睡觉想设计,白天、晚上都在设计室。凭着一股钻劲和拼劲,他经过300多个日日夜夜的艰苦奋斗和上千次试验,终于使该产品获得成功,并于19853月顺利通过了部级定型鉴定,填补了国内空白,两年后便获得总参科技进步二等奖,湖南省国防科研一等奖。打这以后,喻明尧开发的新产品接连不断。1985年—1988年他设计开发了G849产品,为企业争得了可观的经济效益和社会效益,该项目获兵器工业部科技进步二等奖,湖南省国防科研二等奖。1988年他负责开发了WC525产品,该产品1992年获兵器工业总公司部级科技进步三等奖。

 

        1993年初,江南机器厂决定开发民品──江南奥拓轿车。确定他为该项目负责人之一,负责轿车总体设计、国产化、汽车试验等工作。他二话没说就承担了这一任务,并在较短的时间内编制了该产品开发设计的总体规划及阶段性实施计划。为了使实施计划早日付诸实践,工厂决定派他去日本静岗县铃木株式会社进修。进修回国后,他率领科研技术人员进行广泛深入的市场调研,全面透彻地分析我国微型汽车生产的历史、现状和发展趋势,又东奔西走、深入到从事微型汽车生产的兄弟厂家考察和学习。通过努力,19939月,江南奥拓JNJ7080型微型轿车成功下线面世。它的研制成功,首开我国小汽车进入普通家庭历史之先河,为我国汽车工业的发展标明了新方向,同时也为江南机器厂带来了巨大的经济效益,该产品年创利税2000多万元。喻明尧本人也因在该产品技术开发工作中所做出的突出贡献,被湖南省经济委员会评为1994年湖南省技术开发先进个人。

 

        2001年初,喻明尧担任江南机器集团公司副总工程师兼江南汽车公司总经理。当时,由于机制不活、资金困难等诸多原因,江南汽车销量急剧下滑。喻明尧积极引进战略投资者,引入新的经营管理机制。2002年顺利与吉利汽车等3家单位合资。从此江南汽车翻开了崭新的一页。此后两年,江南汽车产销量翻了几番,由原来的不到1000辆增至2003年的近万辆。

 

    喻明尧到“向红”上任之初,公司的境况是常人难以想象的。当时,在企业搬迁中所欠的工程款就高达2000多万元,因此,上门讨债的真是络绎不绝,公司办公室里整天闹哄哄的,根本无法正常办公。同时,在搬迁中由于历经“艰难”和“曲折”,公司许多工作没能及时衔接到位,致使生产下降,客户丢失,市场萎缩,人心惶惶,企业岌岌可危。喻明尧给记者讲述了这样一则故事:他到任后处理的第一件事是到某市社保局去沟通,以求解决公司880余名离退休职工的养老金问题。他找社保局长、副局长,找社保主任,可谓踏破铁鞋,磨破嘴皮。最终取得了他们的支持。离退休老同志的心被安定下来。他又给讨工程款的人吃“定心丸”,以真诚赢得了债权人的信赖。接着,他又马不停蹄地组织生产和销售,把丢失的市场夺回来,并广泛开展思想政治工作。全公司职工的心也很快被安定下来。

 

    常言道:“人无远虑,必有近忧。”向红公司具备发展的基本条件以后,喻明尧认真调查研究,细致分析了公司的三大系列40多个产品市场情况。他的思路逐渐清晰了:外抓市场,内抓管理;以销售为龙头、开发新的产品;以创新为重点,调整产品结构;以降低生产成本为中心,改革经营机制。2005年,公司取得了自搬迁以来首次盈利63万元的好成绩。用他自己的话说是:“围绕市场、大胆创新走好了三步棋”:

 

    第一步棋是销售紧贴市场。他针对民爆销售难度大的状况,加强和充实了营销队伍,重新调整了厂外信息网,将销售信息员扩展到了科研院所和行政事业单位。信息网扩大到全国26个省、市、自治区。强化了“用户要什么生产什么,要多少生产多少,什么时候要什么时候给”的销售服务意识。2005年,公司实现了产品产、销总量双过亿,全年电雷管增销700多万发,同比增长29%;导爆管雷管增销200多万发,同比增长77.2%2006年民爆产品销售合同是去年同期的1.5倍。

 

    第二步棋是依靠科技拓展市场。喻明尧上任后,他采取“走出去、请进来”的方法,与大专院校、科研机构联合,共同开发高科技含量产品,采用先进的现代化生产工艺技术,先后改进了具有国际、国内先进水平的民爆产品生产线6条。2005年与北京理工大学合作设计制造了一条年产3000万发刚性电引火药头生产线,节约人力160余人,使公司电雷管年产量达到6000万发,其技术达国内领先水平。

 

    第三步棋是用质量取信市场。向红公司在两次获得国家质量管理奖殊荣后,喻明尧一上任就始终坚持“质量第一、用户至上”的方针,常年开展全面质量管理,坚持质量目标完成情况以10%的额度直接与工资总额挂钩,生产的各个环节坚持高标准、严要求。2005年获得岳阳市颁发的工业电雷管、导爆管雷管系列产品质量信得过荣誉称号。

 

    喻明尧在谈到发展企业中感慨最深的是:要坚持“以人为本”。他说,我们职工队伍本来是好的,但是为什么在一些企业中屡屡出现出勤不出力、“做天和尚撞天钟”的现象呢?关键是制度有缺陷,养了懒汉。因此,近两年来,他大胆地进行了分配体制的改革,打破过去的条条框框,使机关人员、车间工人都能够通过工作绩效、所付出的劳动,很直观地就能知晓自己应得的报酬。过去,公司遇到紧急订单,需要职工加班加点时,公司领导得要花很多时间去做职工的动员工作,现在,遇到这种情况,可就不一样了,大伙都是抢着干。

 

    科技兴企,关键是人才。前些年,“向红”的状况,确实让一些人才望而却步,甚至一些优秀人才纷纷外流。喻明尧到任后,把人才发展战略摆上了重要议事日程,在资金极为紧张的情况下,公司每年投入500多万元用于科研,鼓励人才出成果;公司成立了产品研发中心;实行总师负责制;组织人员到大专院校培训、深造,努力提高现有人才素质;荣誉、待遇等向科研人员倾斜,以良好的激励机制,促进企业科技进步。两年中,有5名外出的科技骨干又返回“向红”。

 

    “向红”是以生产火工品为主的企业,安全是企业天字号的大事。喻明尧肩扛的责任,除了发展企业,使国有资产保值增值外,还担负着企业、员工安全生产的重要责任。因此,他除了在规范管理、严格制度上狠下功夫外,还在改善安全本质条件方面付出了艰辛的努力。近两年,公司投资200多万元进行安全改造,火工车间分批都装上了防爆空调。

 

    喻明尧调任向红公司后,妻子、女儿和年迈父母仍在长沙、宁乡、湘潭。为了公司的发展、新产品研发和争取项目,他几乎放弃了所有双休日和节假日,很少回家。200410月,正当某军品进行主要试验时,喻明尧忽然接到家中父亲住院的电话,跟他一起做试验的科技人员几次劝他抽空去看望一下,但他总是说,等做完试验后再去,可直到做完试验,他也没能抽空去医院看望老父亲。

 

    一份耕耘,一份收获。2004年以来,向红公司完成较大的科研项目4项,新产品预研项目14项,工艺改进项目7项。2005年全年产品产、销实现双过亿,销售收入、实现利税同比分别增长20.87%112.25%。职工收入每年平均以18%的幅度递增。2005年初,喻明尧当选为省十届人大代表,今年3月又获得“湖南省十佳支持创新厂长(经理)”荣誉称号。

 

    喻明尧,这位义无反顾向“大山”走去的铁汉,留下了一串深沉、闪光的足迹。他肩上的责任更重了:在“十一五”期间,他将带领公司干部职工经过顽强拼搏,实现民品、军品销售收入双过亿;职工人均收入逐年递增;引进战略合作伙伴,把“向红”做大做强!

 

    我们衷心祝愿“向红”踏平坎坷、一路高歌。

 

        200676,湖南省第十届人大代表、湖南向红机械化工有限责任公司董事长兼总经理喻明尧获“香洲名都”杯第六届岳阳“十大杰出青年企业家”荣誉称号。

打印】 【关闭
 
 
 热点推荐
·校园里发现大商机:代办同
·霍玲将军在"两弹一星"红
·经典回顾: 贺军科:赤诚
·他在履行一名战士的职责—
·“海归”王献昌男人有梦就
·李明 手机行业的轻盈舞者
·腾讯CTO熊明华:搜索市
·贺军科:青年干部要讲担当
 热点导读
· 热烈祝贺杨晓峰校友荣调辽
· 陈凯云校友当选新一届黑龙
· 邓伟:亿阳集团有限公司董
· 匡涛校友致哈尔滨工程大学
· 铁肩扛责任——湖南向红机
· 访西门子(中国)有限公司
· 做中国自己的CDMA——
· 中国民族软件产业的领跑者
 相关信息
· 校园里发现大商机:代办同
· 霍玲将军在"两弹一星"红
· 经典回顾: 贺军科:赤诚
· 他在履行一名战士的职责—
· “海归”王献昌男人有梦就
· 李明 手机行业的轻盈舞者
· 腾讯CTO熊明华:搜索市
· 贺军科:青年干部要讲担当
 + 合 作 伙 伴 $ 友 情 链 接 +

版权所有:哈军工人脉网

打造50万校友的人脉网!每年2万多年轻校友走向社会!!

网站专用服务信箱HaJunGong@163.com  

如果本站信息损害了您的合法权益请电话联系我们热忱欢迎全球军工人与我们开展资金项目、业务中介、科技转化、人才推荐及进行形式多样、多赢的资源共享合作。

               绿色服务通道:站长13714446249(黄丹校友 深圳)、技术支持13808431930(黄非校友 长沙)

【粤ICP备06015073号】 本站常年法律顾问陈济民律师

收藏本站 设为首页